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鄭州保安公司是怎樣處理隊員之間的摩擦?

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鄭州保安公司是怎樣處理隊員之間的摩擦?

發布日期:2018-09-17 作者: 點擊:

怎樣處理隊員之間的摩擦?

    

一、目標求“和”。分隊長在處理矛盾過程中,面對著不同背景、不同經歷、不同性格的保安員,應盡最大努力去求同存異、化解矛盾。找出隊員身上的相同點和閃光點,本著“求和諧、促發展”的目標,與人為善,以理服人,這是矛盾處理的首要原則和出發點。

    

二、立場求“公”。分隊內部大多是人與人之間的矛盾,作為分隊長,在處理矛盾過程中,一定要堅持開誠布公和公道正派的觀點,不偏袒、不護短,不憑道聽途說行事。

    

三、態度求“誠”。在處理矛盾的過程中,要始終堅持用真誠的態度去化解問題,學會換位思考,體諒矛盾雙方的難處。講究以誠待人、春風化雨,讓矛盾雙方聽了之后都能夠有所思考、有所啟發,拉近和隊員的關系,使他們真正做到心悅誠服,使矛盾迎刃而解。

    

四、時間求“快”。發現矛盾苗頭要及時化解,不要等矛盾升級了再解決,這樣能達到事半功倍的良好效果。

    

五、問題求“準”。要善于及時發現和抓住存在問題的主要矛盾,選好突破口,找出矛盾雙方之間存在的關鍵點,找準導致矛盾存在的主要方面,把握問題和矛盾的實質。

    

六、方法求“活”。一般問題應做到及時化解;特殊問題要調查研究,伺機解決。大問題化解為小問題,步步簡化,找出更好的解決辦法,這樣才能使矛盾化小,問題變少,達到大事化小、小事化無的原則。



按照上面的方法做就能處理好隊員之間的小摩擦,能更好地為隊員創造和諧的工作環境,推動保安隊伍的健康發展。


河南獵鷹特勤保安服務有限公司公司總經理由空軍特種部隊退役,隊員由陸海空特種部隊,武警及專業院校退役士兵組成。公司是全國第一家成立黨組織的管理公司,現在正以求真務實、銳意進取的精神,抓住新機遇,迎接新挑戰,退伍不褪色,樹立老兵風范,發揚部隊的優良傳統,努力實現新一輪騰飛。注重員工政治素養培訓,定期學習黨的路線方針政策,積極向黨組織靠攏。發展不忘回報社會,多次參加社會公益活動,學雷鋒當標兵。


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